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这个影响安全生产的重要因素,总被煤企忽视
 时间:2017年01月11日9:37:46 来源:威尼斯网 编辑:胡娜 点击:
 
    几年前,某矿发生一起悲剧:刚结婚不久的电工小李正要下井,接到媳妇电话,说把钥匙忘在屋里了,门已锁上,自己只能在外面待着,想让丈夫回家一趟。小李回应说,中央变电所出现故障,处理完就回家。虽然,媳妇没再说什么,但小李心里却总惦念着站在寒风中的新媳妇。处理故障时,为了省时间,他没有按《操作规程》要求停电,不慎触电身亡。

    这个事故对该矿领导触动非常大,他们进行了认真反思:如果小李心理素质好一些,遇事不那么慌张;如果媳妇知道矿工心态直接影响安全,不打那个让丈夫分心的电话,事故就可能避免。这事让矿领导,对心理因素与安全生产的密切关系,有了更深刻的认识。

    此时,正值中宣部组织开展人文关怀和心理疏导工作,央视重点推广了峰峰集团梧桐庄煤矿的经验。他们借这个东风,决定开展“暖心工程”,即:从帮助矿工增强身心健康的角度,加强对不利于安全的心理因素的疏导和干预,以求达到提升安全生产水平的目的。

    这项“暖心工程”规划分三个阶段进行。

    第一阶段,首先在职工和家属中,普及安全心理学方面的知识,并采取多种办法,培训矿工身边的心理咨询师。其次是建设心理咨询室、情绪发泄室等硬件设施。

    第二阶段,建立严密的排查安全不放心人机制。不仅规定每个班都要进行排查,发现问题及时进行相应处置。而且,建立与矿工家属热线联系,让她们承担起当矿工的丈夫或孩子心理监护重任,发现问题及时向单位通报。

    第三阶段,明确党政班子成员每周都要轮流值班,接待职工群众,听取他们的心声。有关部门要从各自角度,承担起人文关怀和心理疏导责任。如:安全监察部门要办好因违章受处罚的职工学习班,避免一罚了之,让受罚者明白为什么受罚,帮助他们找到违章的心理原因。

    几乎与此同时,全国许多煤企像他们一样,也开展了形式多样的人文关怀和心理疏导活动。但是,笔者发现近年来煤价下滑,经营出现困难后,多数煤企却终止了这项工作,“暖心工程”成了“半拉子工程”。

    究竟是什么原因,让企业缺乏对“暖心工程”的重视?

    心理因素对安全生产的影响,具有间接性和隐蔽性。容易误导人们在分析事故时,停留在不安全环境和不安全行为等等,这些表面现象。

    更深层次的原因,企业对职工心理的影响,缺乏深入的探究。如职工的心理因素、适应相关工种的心理能力,以及作业条件、社会环境、管理行为等。因对心理状态与事故发生的因果关系认识不足,在经济滑坡,开工资都困难,干什么都更讲一个“实”字时,就把“暖心工程”错划到虚的行列,以为抓安全生产还是重奖重罚来得实在。 忘记了生产活动的主体是人,人的心理又决定人的行为;忘记了单纯靠罚款,罚不出积极健康的心态。

    实践证明,对矿工心理管控水平,与能否实现安全生产关系密切。所以,在《煤矿安全规程》中,就有不少诸如“抓牢”、“站稳”、“认真观察”、“细致检查”、“保持精力集中”之类的条文,这些实质上都是对作业人员心理稳定性的要求。只有作业者在稳定的心理状态下,才能避免失误和差错,从而减少或消除事故发生的可能性。

    至于产生不利于安全心理的原因,则是一个极其复杂的问题,需要结合实际,具体问题具体分析。总体上说有生理和心理两方面因素。

    在生理方面如过度劳累、生理周期、酒精及药物作用等,这些有可能导致中枢神经系统出现问题,不能使人的意识集中于当前的活动,影响有效而安全地进行工作。

    心理因素方面原因更为复杂,有人际关系、家庭矛盾、生活事件及工作境遇,等等。显而易见,这些影响矿工安全行为的心理因素,随时都会出现。

    当前随着生活节奏加快,社会压力加大,人的心理问题呈现增多趋势。煤企党组织应把对人文关怀和心理疏导工作,当成思想政治工作的重点;当成安全管理的关键。深入细致,常抓不懈,让矿工的心田永远洒满阳光,确保他们每天都能高高兴兴上班,安安全全回家。
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