威尼斯官方网站 集团概况 威尼斯手机娱乐官网 产业产品 史海钩沉 文苑撷英 艺术长廊 影像淮矿 淮矿微博 联系我们
 当前位置: 威尼斯手机娱乐官网 > 头条新闻 浏览正文
 
【新闻调查】以学促用力减亏
 时间:2015年09月25日8:27:19 来源:威尼斯官方网站 编辑:胡娜 点击:
 

——潘四东矿学山东挖潜增效调查

    潘四东矿掘进二队材料员赵家雨最近再也不为风动工具维修的事情发愁了,他说,以前风动工具坏了,像锚索钻机都百十斤重,要抬上井送到机电修配中心维修,既浪费体力和时间,又影响工程进度,9月份矿成立了井下风动工具维修站,不但节省了体力、时间,不耽误干活,维修质量还有保证,提高了工具复用率和寿命,受到了职工的普遍欢迎。

    设立井下风动工具维修站、筹建旧料超市、重新规划地面废品库……这只是潘四东矿在学山东见行动活动中的一个缩影。

    今年以来,潘四东矿积极落实集团公司从严从紧各项决定,抓大不放小,全面落实以效益为中心的管理思想,将践行“三零”理念、降本增效作为工作新常态。前八个月,回收物资3446万元,比计划增加288万元;复用物资3089万元,比计划增加340万元。

    潘四东矿矿长喻希乐在近期召开的安全生产平衡会上强调,要继续深入开展好学山东见行动活动,从技术源头学山东精神,做到举一反三,把能学的学好。

    技术源头学精神——四采区统筹设计 少施工巷道5650m

    走进生产技术科科长马宏业的办公室,墙上的2016-2020年煤巷接替工程平面图格外引人注目。采访中,马科长向记者介绍说,优化设计、体现技术经济一体化,技术源头可是大效益,我们要从技术源头学习山东精神,尽量为企业省钱。

    “采区设计时一般需要设计轨道巷、胶带机巷和回风巷三条系统巷道。”马宏业介绍,“但在平时采矿设计中坚持灵活运用‘一巷多用’和‘一孔多用’的原则,就可能获得意想不到的效果。”

    马科长举了一个近期设计的成功案例,其主要亮点是将四个采区统筹考虑,环环相扣。该矿东一东A组煤采区,有1煤和3煤两层煤,在初步设计中该矿已经考虑将1煤和3煤共用一个系统出煤,按照常理这已是迈出了经济效益第一步,但该矿没有满足,他们进一步研究发现,如果将现有的-580m东翼放水大巷前期用作该采区的轨道巷(进架路线),待工作面组装完成之后,再转为回风巷,能够减少施工回风巷1200m,因为他们发现只要将-580m东一A组煤采区11513工作面运顺加以利用,向前继续施工520m,就可以变成东一东A组煤采区机轨合一巷道(合一巷道又减少施工1300m的胶带机巷),也就是说,整个东一东A组煤采区仅仅需要施工650m(加上-580m东翼放水巷需延伸130m才能与东一东A组煤采区实现勾连)的系统巷道。

    该矿规划中的-580m东一东5、4煤采区,设计上也考虑利用了-580m东一放水巷作为该采区回风大巷,减少施工1200m回风巷,利用-650m4煤底抽巷作为该采区轨道巷,减少施工岩巷1000m,利用-650m东一B组煤采区11314工作面下顺槽(950m)作为采区胶带机大巷,减少煤巷950m,即-580m东一东5、4煤采区只需要施工约1000m的系统巷道就可以实现4煤、5煤的开采。

    至此,四个采区实现完美勾连设计,累计少施工煤巷4650m,岩巷1000m,总计少施工煤岩巷5650m。

    举一反三学理念——设井下风动工具维修站 建旧料超市

    最近,物管科业务员王建松每天的工作日程排的满满当当,除了日常工作外,又多了一项去井下风动工具维修站学习的任务。

    潘四东矿因机修中心原来从事风动工具维修的劳务工被清退,造成各单位闲置积压大量待修的风动工器具,造成了配件费增加和因周转不畅导致需领用新风动工具,每个生产单位还要抽专人维修风动工具的现象。

    矿物管科负责人说,8月份刚从山东学习回来,看在眼里、急在心里,便向矿上主动请缨,要求将全矿风动工具维修任务由物管科直接管理。最重要的是通过这件事教育职工视企如家,提高应对困难的担当意识,形成主动应对困难的氛围。

    物管科组织科内员工在井下改造了一间80㎡的废旧硐室,作为该矿井下风动工具维修站。随后从全矿范围内选拔了2名经验丰富的维修工,专门负责维修各头面出现问题的风钻、风锤、风动隔膜泵等风动工具,要求做到能修尽修,实在无法维修的必须经集中鉴定后报废处理或拆套后使用零件。大幅减少了新配件的投入,提升了工具维修的质量和效率。同时该科要求井口超市和其他业务人员进行为期三个月的维修学习,期满后科内组织考核,解决新老人员接替问题,储备维修力量。同时减去了机修中心专门维修人员2人和生产单位内部安排的兼职维修人员6-8人。

    “2014年至今我们矿在维修风动工器具配件上,平均每月需投入8万元,维修站点设立后,预计每月减少配件费5.5万元。”该矿物管科负责人介绍,“通过维修,我们不仅使前期闲置的破损风动工器具‘起死回生’,盘活了近百万元的存量,而且今后两到三年将大幅减少新风动工具的购置。从9月中旬站点开张到现在,修理风动工具30台,投入几乎为零,全是拆套维修。”

    为使修旧利废工作更上一个台阶,该矿物管科积极谋划建立废旧料超市,其选址已经完成,下一步物管科依然不会申请动用工程,准备利用全科员工自行完成废旧料超市的建设任务,届时,全矿所有的废旧原材料收集上来后,可以制作成非标准件,分类分规格码放整齐,实行信息化管理,定期向全矿各单位发布,让各单位能够第一时间过来淘宝,这一系列流程预计年底能够完成。

    说到将废旧料加工成非标准件,潘四东矿也有不少好的做法。“我们学山东,准备将报废的4寸和6寸的风水管进行改造,截去两头法兰盘,把中间管路段沿走向截成两半,加工后代替钢带使用。”该矿物管科负责人介绍,“今年开始使用不能整形的U型棚改制成为锚索垫板,全年用量预计900块左右。如今,废旧材料使用上长改短、厚改薄、粗改细、大改小,能用尽用、吃干榨净。”

    转变观念学内涵——立行立改 促精细化扎根

    学山东,学什么?潘四东矿通过党政联席会、安全生产平衡会、政工例会、撰写学山东体会文章等,统一思想,结合“三严三实”专题教育和“适应新常态、应对新挑战”教育活动,查摆思想认识上的不足,找准工作中的差距。

    矿党委书记许宁认为,要通过学山东,学山东的思想观念,学山东的管理模式,学山东的自主创新。要进一步加强形势任务宣传教育的力度,将企业扭亏脱困、从严从紧的压力传递到区队、班组、职工,要让职工的思想观念适应煤炭行业形势、适应新常态的要求,要让职工真正了解企业的困难,看清企业的未来,树立起职工意识和家园意识,自觉与企业同频共振。

    目前,潘四东矿所有基层单位学山东,集成联动,各单位各部门纷纷拿出自己口内切实可行的操作方案。下一步,潘四东矿将积极推进内部市场化建设,从考核分配、机制制度层面予以改进,通过调整分配方式,真正改变等靠依赖的思想,打破大锅饭。比如上个月,开拓口和掘进口任务量差不多,按以往工资应该差不多,但上个月开拓平均工资3600元,修护平均工资3000元,因为修护的劳动效率不高,没干出应有的价值。

    副矿长郭平说,去了山东学习,才知道我们的差距很大,人家的内部市场化、计量计价体系、信息化平台,经营管理基础工作、精细化管理、节约意识、全员创新意识等值得我们学习。我们近期将选择成熟的辅助单位逐步推进内部市场化建设,筹建旧料超市,将非标准价全部明码标价,管好用好井下风动工具维修站,在井下、地面开展文明矿区创建活动,促进质量标准化建设。郭平表示,通过学山东,取人所长为我所用、以学促用,实实在在促进减亏,努力实现今年减亏3610万元目标。(田雪梅 高驰 米雪)

地址:中国·安徽·淮南 邮箱:hnmine@163.com
版权所有:威尼斯官方网站 未经许可禁止非法拷贝或镜象 主办:威尼斯官方网站党委宣传部
技术支持:人民网安徽频道 威尼斯官方网站信息分公司
首届安徽省文明网站
备案/许可证号:皖ICP备06003131
皖网宣备110014号
淮南市淫秽色情及低俗信息举报电话 0554-6646500
威尼斯官网网不良信息举报电话 0554-7625020 举报邮箱:hnmine@163.com