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【新闻调查】正激励添动力
 时间:2015年10月15日8:15:10 来源:威尼斯官方网站 编辑:胡娜 点击:
 

——潘二矿反三违工作调查

    近日,潘二矿采煤一队职工李鹏飞在该队公示栏中看到自己的本月工资表后,笑着说:“工资果然涨了100块,职工不三违真的有奖励呀。”记者咨询了李师傅,原来是潘二矿为提高反三违效果,从今年7月份开始在全矿生产单位实行反三违正向激励制度。李师傅工资中多出的这100块钱,就是其上半年安全无三违得到的奖励。

    该矿在反三违工作中实行正向激励机制,这对规范职工操作,杜绝三违起到何种效果?对做好矿井安全生产工作有何意义?日前,记者走进该矿,对该矿实施反三违正向激励制度进行调查。

    增强反三违的主动性

    “做好反三违工作,就是要真正使职工从内心深处不敢三违、不愿三违、不想三违。我矿在学习借鉴山东煤矿及全国先进矿井安全管理经验的基础上,结合本矿安全生产工作实际,从以人为本的管理思想出发,通过实行反三违正向激励制度,进一步调动职工反三违的积极性和主动性。”该矿安监科科长许可告诉记者。

    据了解,该矿从今年7月份开始实行反三违正向激励制度。该矿规定,从7月20日起,职工发生矿一般三违后,连续3个月未发生三违的,其最后一次三违罚款返还40%;连续6个月未发生三违的,其最后一次三违罚款全额返还。

    同时,采、掘、开、修单位(不包括工勤和管理人员)7月20日前,连续6个月未发生三违(包括工伤)的职工,每月增加100元安全工资。往后每半年未发生三违(包括工伤)的职工,每月再增加100元安全工资。对一年内未发生三违(包括工伤)的职工授予矿“安全标兵”称号,并给予适当物质奖励。如发生三违(包括工伤),安全工资归零,重新累计考核。

    “如今已经到了四季度,集团公司要求各单位安全工作要收好尾,我们要严格落实集团公司要求,严反三违。目前大家在工作中都主动反三违,也自发展开了安全竞赛,做到规范操作,杜绝各类三违行为,都抢着要把安全工资拿到手。”李鹏飞说。

    今年以来,潘二矿安全形势总体平稳,保持了安全“四个零”,尤其是在7月份实行反三违安全工资正向激励机制后,查处的各类三违行为逐渐下降。

    截至目前,该矿全矿共有700多名职工拿到了100元的安全工资。

    安全自主管理更有成效

    为了严格落实好反三违正向激励制度,该矿还为全矿职工建立了安全档案,每月三违、工伤人员由安监处负责统计,人力资源部负责档案管理,各类三违人员名单由安监处及时在风险预控平台发布。

    该矿实行反三违正向激励制度也提高了各基层单位开展职工安全教育,做好自主反三违工作的积极性。如今,各基层单位普遍细化、强化了自主反三违工作。

    “我矿实行反三违正向激励制度后,我们队也出台了相关配套方案,现在不但各班组对安全隐患排查的更细了,并且对发现的一般性违章也在队内比照三违行为对职工进行强化教育。”采煤二队党支部书记刘贵明说。“今年7月份后,我队杜绝了A类以上的严重三违,这其中实行反三违正向激励制度对促进职工提高安全意识,自觉做到规范操作起到重要作用。”

    “实行反三违正向激励制度后,职工的思想认识从‘违章操作要受到处罚’,开始向‘我要规范操作得到奖励’转变,良好的自主安全管理氛围也逐渐在基层形成,咱们班队长们在安全管理中也普遍感到愈来愈顺手了。”该矿开拓一区机电队副队长李磊告诉记者。

    据了解,该矿自7月份实行反三违正向激励制度后,拿到安全工资的职工也成为各单位职工心中的安全模范和学习榜样,他们纷纷在班前会、群众会上与身边工友们交流分享自己的规范操作经验和自主安全管理心得体会,深受职工欢迎。

    “奖与罚都是做好反三违工作的重要手段,实行反三违正向激励制度以来,不仅提高了基层单位开展好反三违工作的内生动力,而且也激发出职工安全自主管理的正能量,如今职工中的各类三违行为,尤其是严重三违、连续三违现象明显减少了,全矿安全生产形势总体平稳。”该矿安监部门相关负责人说。(王斌)

    【编后】

    一直以来,各矿普遍对三违职工采取严管重罚措施。潘二矿为提升安全管理水平,在学习借鉴先进矿井安全管理经验的基础上,结合安全生产实际,在反三违工作中率先尝试反三违正向激励制度。该矿在实行正向激励制度后,职工的思想认识从“违章操作要受处罚”,开始向“我要规范操作得到奖励”转变,良好的自主安全管理氛围也逐渐在基层形成。通过正向激励机制对职工在安全生产中的行为进行了正面强化,使职工能以一种愉快的心情在工作中保持规范操作行为,从而激发了基层自主开展反三违工作的内生动力,夯实了安全管理基础。

    当下,集团公司正处在改革创新和转型发展的关键时期。在安全、生产、经营等工作上都需要建立健全相应的正向激励机制,从而调动广大职工工作积极性,培养职工视企如家、爱岗敬业精神。通过发挥相应正向激励机制的作用,全面激发基层活力,把广大干部职工干事业的内生动力和创造活力引向推动企业安全管理、降本增效等各项工作上,实现企业新发展。

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