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【学山东 见行动】学有所动 动有所获
 时间:2015年10月20日7:53:9 来源:威尼斯官方网站 编辑:胡娜 点击:
 

——张集矿“学山东、见行动”开展降本增效工作调查

    今年6-8月份,张集矿后勤服务中心小修队所创造的产值相当于市场化队伍的预算费用45.9万元。这样,该矿不仅盘活了人力资源,把合适的人放到合适的岗位上,而且为矿创造了可观的经济效益,做到了能自干的不外委,实现了一举两得。

    这是张集矿“学山东、见行动”,盘活人力资源促进降本增效的一个缩影。

    今年以来,张集矿严格落实集团公司进一步从严从紧十项决定,认真开展“适应新常态、应对新挑战”教育活动,结合矿井实际学习山东经验,精减头面,进一步优化采场布局和巷道支护方式,从技术源头降本增效。同时,进一步健全相关制度,完善自制加工和维修价格体系,模拟市场化结算,推进维修加工市场化,采取多项措施让山东经验在张集矿落地生根,矿井降本增效工作开展得卓有成效。

    学“四优”、“四减”
    ——精减头面,优化设计,技术源头降成本

    今年7月份,张集矿结合矿井实际,认真学习山东煤矿“四优”、“四减”管理法,对矿井采场布局进行优化调整,对全矿各大采区实施“封一批、停一批、保一批、开一批”,其中“封一批”就是加快部分采区的收作封闭进度;“停一批”就是对煤层赋存条件差、开采工程量大的西三采区暂缓开拓。据了解,该矿西一13-1、北一8煤两个采区现已收作封闭完毕,目前,正在启动南翼8煤、西一13-1下山这两个采区的封闭工作。通过收缩产场范围,简化了矿井通风系统,推进了矿井集约化生产,并回收了大量可用的物资材料,有力促进了矿井的节支增收工作。

    同时,该矿还从技术源头优化巷道支护设计,严格执行支护“一巷道一设计”制度,根据巷道的用途、围岩条件、地质构造、服务年限等因素,综合考虑巷道支护设计,做到既要支得住,又要支得省。在巷道施工过程中,若施工条件发生变化或遇地质异常、地质构造等,由矿相关职能部门现场鉴定,出具支护设计变更书,及时调整支护参数。

    今年9月中旬,该矿掘进二区施工1215(1)新切眼,在掘进施工到新切眼约10米处接到矿技术科室下达的技术设计业务联系书,要求掘进二区根据顶板状况和工序间隔的实际,在安全的前提下变更支护方式,将支护方式由“3-3”变更为“3-0”支护方式。掘进二区根据业务联系书要求及时变更了支护方式,这样一来,共省下6.3米的锚索350根、2.6米长的14#槽钢117根和锚固剂1050个,总价值54163.15元。

    学市场化意识
    ——力推内部市场化和全额计件工资制度

    翻开张集矿2015年经营6号文,其中附件3、附件4、附件5分别是《张集矿修护、安装内部市场化单价表》、《张集矿2015年设备(配件)修复单价表》和《张集矿2015年自制加工件单价表》,三个表格分别详细罗列了622种修护、安装作业,530种设备(配件)修复和583种自制加工件的单价清单。

    采访中,笔者了解到,该矿根据集团公司关于实施内部市场化建设的相关工作要求,建立健全了采、掘、开、修、安、钻孔、砌墙、自制加工和设备维修内部市场价格体系,制定了各专业口之间交易项目清单及结算价格,建立了公平公正的各种项目价格清单。

    今年5月下旬的一天,该矿综采一队回采的1118(3)工作面的煤机出现故障——煤机左摇臂不能升降,该队机电检修人员“捣鼓”了半天也没修好。眼看着要影响生产,这可急坏了该队领导,于是打电话到机电修配中心,要求派人下井帮忙修理。接到电话,机电修配中心领导立即安排精通煤机检修的吕传振下井“打支援”,吕传振到现场后,只花了半个小时就把故障处理好了。到了月底,矿企管科根据经营6号文规定,从被服务单位综采一队的工资总额中扣除了300元,支付到提供服务单位机电修配中心的工资总额中,从而完成了一次生动的内部市场化运作。

    同时,该矿还在采、掘、开、修、安各单位,机电修配中心,机厂以及通风封闭、抽采钻机两个班组中实行全额计件工资制度,按照矿经营6号文中的各类施工作业、设备修复及自制加工价格清单,上述各单位靠完成工程量来结算工资,充分利用工资杠杆来调动职工工作积极性。

    学“三零”理念
    ——材料回收颗粒归仓,“不让一颗螺丝流失”

    吴信平原来是该矿开拓一区的一名办事员,平时主要干一些跑跑腿、打打杂的小活。今年3月底,他与10余名与他身份相似的人员一起被调到矿物资管理科回收班,主要负责对从井下打运上来的废旧材料进行分拣回收,在回收班工作半年多来,他感到工作很充实。

    “自从我矿实行运输一站式服务以后,各单位原来的那些负责下料、送料、看料和打杂的人就基本没活干了,我们从盘活人力资源的角度考虑,将各单位省下来的以及兄弟矿井分流来的共90多人进行合理安置,将其中54人补充到各修护区;25人分到二水平项目部现场组;剩余10余人分到物管科、机电修配中心等单位。另外,我们还对各单位不适合井下工作的一些老弱病人员进行了摸排,把这一部分人调到后勤服务中心、物管科等地面单位,让他们干点修路、清理水沟、回收旧料等力所能及的工作,以最大限度地盘活人力资源。”该矿党委工作部(人力资源部)相关负责人表示。

    笔者了解到,张集矿的废旧物资升井后,对于成批量的大宗废旧物资,直接运往机厂、机电修配中心等专业回收修复单位进行加工修复。对于零散混装的物资,则运往物资管理科回收班进行分拣回收,待分拣出来的各类物资达到一定数量后再送往各专业回收修复单位。“下一步,我们在分拣工作上要更加精细化,对分拣出来的各类旧料做到分类堆放,对能直接复用的进行登记造册,并在矿物耗信息管理系统上建立台账,二次分配到各单位再次使用。对于不能直接复用、需再加工的废旧物资,比如平托轮框架、锚杆、电缆钩、垫板、托盘、铁鞋等废旧物资以及零散的废旧皮带,回收够一辆矿车后集中送往各专业回收修复单位。我们还把一些废旧道木、木料头再次加工成木垫板、木楔、半圆木和板皮等,做到颗粒归仓,不让一颗螺丝流失。”该矿物质管理科副科长张跃表示。(万文章)

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