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【新闻调查】知难而进 迎头赶上
 时间:2015年10月22日7:52:58 来源:威尼斯官方网站 编辑:胡娜 点击:
 

——朱集东矿安全质量标准化工作调查

    近日,集团公司办公室印发《关于表彰2015年三季度安全质量标准化动态达标竞赛先进集体的决定》,朱集东矿取得第三名的好成绩,安全质量标准化水平进入第一方阵。

    今年以来,朱集东矿转变思想认识,按照坚持、务实、深化的总体要求,把朴素的质量标准化理念融入到具体工作中去,建立拓展全方位、立体管理体系,全员参与,激发基层单位的内生动力;另一方面找准短板,消缺补差,多措并举,尤其是狠抓掘进口质量标准化工作,有效地推动了全矿安全质量标准化水平的提升。

    思想认识到位,严格奖罚制度

    “为使全体干部职工充分认识到抓好安全质量标准化的重要意义,调动基层自主开展安全质量标准化动态达标竞赛的积极性,我矿在年初召开了以“狠抓质量标准化 提升安全管理水平”为主题的全矿管理人员大会,对全年安全质量标准化工作进行统一部署。”该矿质量标准化办公室主任张士好说。

    “通过全矿由上而下层传压力,全体干部职工抛弃了客观环境因素不适合搞质量标准化的落后观念,通过制定切实可行的保障措施,做到学标准、用标准、上标准岗、干标准活,树立了质量标准化水平进入集团公司先进生产矿井序列的奋斗目标。”

    据悉,该矿还找准短板,培养干部职工抓质量标准化工作敢打硬仗,敢啃硬骨头的精神,从质量标准工作最难抓的掘进开拓专业入手,制定了《掘进口质量标准化工作上台阶实施管理办法》,开展动态达标专项竞赛活动,成立了领导小组,规定了活动时间和内容,分三个阶段实施和动态督查。

    该矿通过严抓重管,推行精细化管理,从规范职工操作行为上入手,以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”,切实提高了井下各头面现场安全质量标准化管理水平。“我们区今年以来安全质量标准化创建水平进步较快,就是因为干部职工统一了思想认识,通过每月明确考核责任,从严从细分解指标,形成了干部落实有力,分工细致、指导到位、考核严细;职工责任明确、工序清晰、行为规范、操作熟练的良好安全质量标准化内生动力机制。”掘进一区区长郑楠说。

    为了更好地传递压力,该矿在安全质量标准化工作中还严格考核奖罚,敢于“亮剑”。据悉,该矿对安全质量标准化动态达标竞赛每月一考核,每月一评比,每月一兑现。

    “我们矿将单位副科级、技术人员纳入到奖惩中去,使得安全质量标准化工作大家一起管,一起做。1至8月份共奖励388人,金额568400元;处罚373人,金额550400元。”张士好介绍说。

    据悉,因安全质量标准化工作标准过低,工作没有起色,今年,该矿对开拓掘进等基层单位相关管理人员进行了及时调整置换。

    夯实管理基础,形成内生动力

    为重点帮助基层后进单位查找自身在安全质量标准化工作上的问题,进一步提高机关职能部门的服务意识,明确其工作责任,该矿今年还实行了包保制度。每月由机关职能部门副科级以上人员对全矿安全质量标准化动态达标竞赛活动最后一名的6个单位及掘进工程质量实行责任包保,做到奖罚联动,帮助竞赛单元后进单位消差补缺,督促整改。

    实行包保制度半年多以来,效果明显,1至8月该矿单元竞赛后一名的6个队安全质量标准化水平都有了较大的提高,扭转了被动局面,杜绝了不达标和重复出现最后一名的情况。

    该矿为提升基层单位开展安全质量标准化工作的内生动力,培育基层单位科区长(班队长)在工作中开放的思维,持续开展了品牌工程找短板活动。各专业口领导每月主持召开口内的正反两个方面的典型现场会,认真查找短板,把品牌创建成精品,从先进典型中查找出不足,从后进典型中找出问题所在,提出具体要求,明确努力方向,通过举一反三及时整改。

    “三季度,我们在矿业分公司项目部、开拓一区等单位召开了品牌工程找短板活动现场会,交流学习了提高综掘成型工艺和强化工程质量管理等先进经验方法,对我区提升安全质量标准化整体水平有极大的帮助。”郑楠说。

    今年以来,该矿还坚持全方位、立体型开展安全质量标准化创建,通过动员全员参与,大力构建基层单位的内生动力机制。今年该矿将动态达标竞赛拓展延伸到地质、煤质、调度三个专业,同时开展了地面车间和大宗材料定置量化工作动态达标检查。使动态达标竞赛活动在井上井下同步开展,各个专业齐头并进,做到全方位、立体型达标,使安全质量标准化创建进入了良性发展的新常态。

    扎根施工头面,细化现场管理

    为让安全质量标准化工作在井下现场扎根,该矿在各施工头面大力推行精细化管理,明确基层管理人员责任,规范职工现场操作行为,提高实体工程质量水平。为从技术源头提高工程质量,该矿制定了《规程措施检查考核办法》,把规程措施纳入安全质量标准化考核。每月由安监部门组织相关职能科室对全矿措施进行检查,重点查措施编制程序是否合乎规定,措施编制是否符合现场要求和措施贯彻和现场落实情况,并对照要求进行评比,强化措施的严肃性,严厉打击规程措施造假行为。

    “我矿还通过抓好班队长培训工作,提高班队长素质,着重提高他们的现场管理水平和责任意识。”该矿安全培训部门相关负责人说。据悉,该矿要求班队长必须熟练掌握本工种的技能、措施要求,现场施工参数,并制定了具体的考核办法。矿安监等职能部门不定期到井下进行现场抽查、提问班队长,不合格的一次给予罚款,连续出现两次不合格的就给予撤职处理,并向全矿通报。

    现在,该矿班队长在井下现场班评估和现场质量管理上更加严格细致了。“班队长是做好基层安全质量标准化工作的直接责任人,必须要严把实体工程质量关,9月份,我队三名职工因为架棚施工质量问题,被直接送矿三违学习班学习。”该矿开拓一区3队队长雍万山说。

    据悉,为提升现场安全质量标准化水平,该矿在掘进开拓头面施工时普遍滞后喷浆30至50米,待进行现场质量验收,尤其是各类隐蔽规程质量合格后才统一进行喷浆。各班组在打锚索、锚杆时采用“点漆法”,用红、白、黄三色漆分别标记各班组所施工的锚索、锚杆,以便明确施工单位,确保工程质量。

    “如今,上标准岗、干标准活已逐渐成为咱一线职工的自觉行为,咱们在现场施工时对工序的掌握也更清晰、操作行为也更规范更熟练了。”该矿开拓二区11队职工杨凤奎说。

    同时,该矿还加强了井下日常施工文明环境管理,合理划分了文明环境责任区,明确包保责任。按照“谁使用,谁管理,谁负责”和“就近管理”的原则,各单位必须按照划分的文明环境包保责任区,安设专人对责任区内巷道的文明环境进行日常清理,保证巷道无杂物、无积水、无淤泥、无积尘,水沟畅通,对环境卫生管理不到位的,安监及相关职能部门及时给予处罚。(王斌)

    【编后】

    今年以来,朱集东矿安全质量标准化工作进步很快,从中游水平一跃跨入集团公司第一方阵行列。作为“三高一深”矿井,该矿开展安全质量标准化工作的客观条件难度大,欠账多。面对诸多问题,该矿坚持“真”字当头,真抓实干,有效地增强了内生动力,提升了安全质量标准化水平。

    “世界上怕就怕‘认真’二字”。抓安全质量标准化工作更要时刻认真、一丝不苟。该矿为了把安全质量标准化工作抓到位,通过找短板,从提升掘进口质量标准化水平入手,召开正反典型现场会,从先进典型中找不足,从后进单位中找问题,举一反三,取长补短;抓关键,从提高全体职工素质入手,重点提高班队长素质和规范职工操作行为,实现全员“上标准岗、干标准活”,“让习惯符合标准,让标准成为习惯”。

    在临近年底的这一特殊阶段,各单位要切实看到抓好质量标准化工作的深层次意义和作用,认真贯彻落实安全质量标准化工作“坚持、务实、深化”的总体要求,通过井上井下同步开展,各个专业齐头并进,做到全方位、立体型达标,持之以恒地抓好质量标准化工作,为确保实现全年安全生产目标打下坚实基础。

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