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王世森为集团公司第十九期中青班学员作专题报告
 时间:2016年09月13日8:28:4 来源:威尼斯官方网站 编辑:胡娜 点击:
 
    9月12日上午,集团公司党委副书记、总经理王世森为第十九期中青年干部培训班学员作专题报告。他在报告中结合工作实际,就中青年干部的成长和企业经营管理两方面内容,为学员们进行了系统讲解。

    集团公司党委副书记、党校校长章立清出席。

    王世森就中青年干部如何当好副职、如何当好正职分别提出七点要求。对如何做好副职工作,他要求,要参与不干预,当参谋出主意;到位不越位,尽职责抓落实;有权不越权,重沟通重协调;出力不出名,做贡献当绿叶;尊重不超重,讲情感讲原则;补台不拆台,求大局求共赢;有功不争功,不推过勇担当。对如何做好正职工作,他要求,要统揽不包揽,抓大放小;敢断不武断,集思广益;分工不分家,众志成城;放手不撒手,信任问责;大度不失度,虚怀若谷;完事不毕事,持续改进;明白不表白,表率示范。

    就中青年干部如何把握好自己,王世森要求,要站得正,站得高,防影斜,防短期,谋大势;朝前看,朝远看,防短视,防急功,谋长远;沉下去,接地气,防漂浮,防堕落,谋作风;增知识,增才干,防自满,防浅薄,谋能力;重心态,重品行,防投机,防离心,谋德行;讲团结,讲民主,防结团,防内讧,谋和谐;有信心,有耐心,防自卑,防浮躁,谋心态。在谈到加强班子建设时,他指出,要定准位,单位好不好,关键看领导,领导行不行,关键“前两名”;要求方法,善学善思善谋,求真求深求新,用心用力用功;要重四种意识,即等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感、心忧滑坡的使命感;要讲风气,先干不争论,先试不议论,先做不评论。

    王世森结合经济学理论,就如何坚持效益中心,强化经营管控,进一步提升企业经济运行质量作细致讲解。他要求,紧紧抓住内部运营质量与发展质量两大主线,不断提高盈利、运营、发展、风险防范四大能力。重点抓好量、质、价,加强料、工、费控制,进一步提高经济效益。保持发展定力,强化资本运作,推动企业健康可持续发展。

    会上,集团公司党委组织部(人力资源部)负责人要求学员们认真消化理解报告内容并应用在今后的工作中,以实际工作成效回报集团公司党委和企业领导对中青年干部的关心。

    集团办公室、淮南职业技术学院有关负责人参加。(曹小妹)
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