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煤业公司“三大考核”增强党建硬实力
 时间:2020年05月27日9:29:32 来源:淮河能源网 编辑:胡娜
 
    今年以来,煤业公司党委认真落实集团公司党委有关要求,从健全基层党建工作责任落实机制入手,着力构建对基层党委、党支部、党员“三大考核”工作机制,全面压实基层党建工作责任,把党要管党、全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员,确保以高质量党建工作推动本土煤业高质量发展,切实发挥好“顶梁柱”作用。

    分层分级考核,全面压实党建责任。制定下发《煤业公司二级单位党建工作考核实施细则》《煤业公司基层党总支(支部)考核指导意见》《煤业公司党员量化积分考核指导意见》,分层分级建立了对党委、党支部、党员进行考核的“三大考核”工作机制。按照月度督查、季度考核、年终考评等方式,该公司依托党建工作考核实施细则对二级单位党委进行考核,二级单位党委对照党支部考核指导意见对所属党支部进行考核,各党支部对照量化积分考核指导意见对党员进行考核,形成了层层抓落实,人人有任务的工作格局。

    建立量化清单,强化党建工作指导。该公司将党建工作与综合考核党建指标进行统筹设计,党委考核方面量化政治建设、思想建设、组织建设等11个方面156条清单指标,党支部考核方面量化创先争优、保障安全生产等10个方面84条细则,党员考核方面从比模范带头、比遵章守纪、比专业技能、比工作质量、比工作成果等5个方面明确36条参考标准。这些清单标准既是高质量党建工作的规定动作,又体现了党内法规新精神新要求,也是煤业公司党委考核二级单位党建工作的标尺,还为各基层党组织和广大党务工作者抓好党建工作提供了基本遵循。

    坚持正向标准,提高党建工作质量。除明确负面清单外,该公司还建立完善正向标准,将基层党组织标准化建设要求落实到党建工作具体考核标准中,不仅为基层党组织和广大党员标出“不能干”的红线,还提出“应该干”的基准线。同时,在考核方面实行激励加分制度,考核周期内党组织有关工作受到表扬表彰,党员有助人为乐、拾金不昧、救死扶伤等行为的,都将会给予相应考核加分,通过这些政策“红利”的释放,进一步提升基层党组织和党员落实党建工作要求的主观能动性。

    严格结果运用,激发基层生机活力。充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”的作用,按照好、较好、一般、差四个等次进行考核评定,该公司把党建工作考核结果纳入二级单位综合考核一并运用,二级单位对党支部、党员的考核结果作为基层党组织班子、班子成员和党员评优评先、奖惩的重要依据。2020年,该公司党委还将择优从基层党支部中选树20-30个特色党支部品牌和20-30名党员红旗示范岗,并分别给予1万元、0.3万元的支持奖励,持续激发基层生机活力。

    “这些举措激发了基层党组织的生机活力,是加强基层党组织建设、提升党的基层组织组织力的内在要求和重要保证。煤业公司把夯实基层党建工作责任扛在肩上,‘三大考核’机制准确把住了基层党组织脉搏,解决了以往党建工作柔性有余、刚性不足的问题,能够有效推动基层党建工作落地生根,进一步激活基层党建的内生动力,焕发基层党组织的生机活力。”煤业公司党委工作部有关人员介绍。(白志阳)
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